El actual contexto socioeconómico está marcado por diversos determinantes que pueden resumirse en cuatro elementos: mercados cada vez más globales, una creciente competitividad basada en la diferenciación en términos de valor añadido, la innovación como fuente principal de dicha diferenciación y la creciente importancia del entorno como conjunto de activos que contribuyen a la competitividad de las empresas.

 

Este contexto se encuentra marcado por la intersección de estos cuatro elementos a través de un eje de cambio de modelo competitivo (innovación + diferenciación) y un eje de cambio hacia un enfoque “glocal” (globalización y entorno local/regional).

 

En definitiva, para poder sobrevivir en este contexto competitivo es esencial para las empresas ofrecer mayor valor añadido y una clara diferenciación que les permita competir en los mercados internacionales utilizando para ello los activos que su entorno es capaz de ofrecerles.

 

 

ESCALABLE tratará de reforzar la oficina de proyectos internacionales de GAIA y se centrará en identificar las PYME tecnologícas con capacidad suficiente e interés en presentar proyectos de I+D+i. Primará capacidades y competencias, identificará oportunidades, pronosticará las tendencias evolutivas tanto tecnológicas como de mercado y preparará a los participantes para que puedan hacer frente al desafío que supone el H2020.

 

    Barreras a superar por la PYME:
  • Incremento de costes para oportunidades de negocio colaborativos.
  • Incapacidad para proponer mayor oferta de nivel, para recoger demanda de los mercados emergentes.
  • Falta de masa crítica adecuada para competir en el mercado global.
  • Más tiempo para la creación de equipos de colaboración.
  • Cortoplacismo de las empresas debido crisis.
    Ventaja competitiva de ESCALABLE.EU:
  • Reducción de costes.
  • Independencia en la información a proveer.
  • Información rápida y de valor añadido.
  • Oferta de servicios y productos avanzados.
  • Hibridación.
  • Sofisticación y complejidad.
  • Plataforma de colaboración transfronteriza.
  • Internacionalización: escalabilidad en EU, India y EEUU.
  • Modelo Living Lab de cadena de valor global.
  • Proyectos estratégicos: a 5 – 10 años.
  • Venta: licencias, productos…

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